主な実績
PMP®対策講座
PMP®受験予定の方向けに実施。
PMI®公式テキストと当社テキスト2冊(PMBOK®ガイド 第6版とアジャイル実務ガイドを要約した補助テキスト、PMI®が認定教育機関向けに公開したクローン問題を当社で和訳・編集した問題集)を使用し、受験に必要な35時間分の公式研修をご提供しました。講座中では、受験申請方法(プロジェクトマネジメント経験の英語での記述方法を含む)についても詳細に解説しています。
品質管理研修
運輸系システム会社の中堅社員向けに実施。
システム/ソフトウェアの品質の定義と特性を理解し、プロダクトとプロセスの両方の観点で、開発活動の中で具体的に何を行うかを、講義と演習を踏まえて習得いただきました。
プロジェクトマネジメント基礎研修
社会インフラ系事業会社の、システム部門に転属予定の中堅社員向けに実施。
PMBOK®ガイド 第6版に基づいて、業界標準のプロジェクトマネジメントのプロセスを理解し、実務に適用させる知識を身につける講座です。
システム開発の、主に上流工程をスコープとしたプロジェクトを想定し、講義と演習により、計画の立て方、進捗管理の仕方等を具体的に学習いただきました。
プロジェクトマネジメント基礎研修
社会インフラ系会社の中堅社員向けに実施。
PMBOK®ガイド 第5版に基づいて、業界標準のプロジェクトマネジメントのプロセスを理解し、実務に適用させる知識を身につける講座です。
これまでの業務を振り返り、何が不足していたか、それに対してどのような手が打てるか、を各自で具体化し、実務に持ちかえっていただきました。
プロジェクトマネジメント入門研修
社会インフラ系会社のIT企画業務部門に転属された社員様向けに実施。
PMBOK®ガイド 第5版、改定後は同第6版に基づいて、プロジェクト活動およびプロジェクトマネジメントのプロセスの全容を把握し、プロジェクト活動における留意点とあるべき振る舞いについて身につける講座です。
プロジェクトに参画したことを想定し、様々な場面でどのような考慮に基づき行動すべきかを、講義と演習で習得いただきました。
ソフトウェアテスト技法研修
社会インフラ系システム会社向けに実施。
ソフトウェアテストの手法、リスクヘッジを考慮したテストの考え方、各種技法を使ったテストケースの作成、テスト活動の管理の仕方について、講義と演習を通して習得いただきました。
プロジェクトベース開発演習
システムインテグレーター、ソフトウェア開発会社などの若手社員向けに実施。
仮想の顧客要望を基に開発プロジェクトを立ち上げ、要件定義からテストまでの全開発工程を実施いただく講座です。
顧客役の講師を相手に打ち合せを行い、要件とスコープを定めた後、設計、構築、テストを実施し、最終成果物を納品して検収を受けます。
完了時にはプロジェクトの終結を行い、成果と課題を明確にし、業務につながる教訓を残し、現場に持ちかえっていただきました。
新入社員研修
システムインテグレーター、ソフトウェア開発会社、運輸系システム会社などの新入社員向けに実施。
ビジネスマナー、IT基礎知識、プログラミング、要求定義、設計技法、ソフトウェアテスト手法、プロジェクトマネジメント概要、開発演習、開発演習の総括(振り返り)、配属準備、の一連の講座を通じて、企業人の第一歩としての土台作りと、IT業界で活躍するための基礎技術を習得いただきました。
その他
プロジェクトマネジメント、The Project Management Professional(PMP)®資格試験対策、BABOK®に基づくビジネス分析、SWEBOKに基づくソフトウェアエンジニアリング、要件定義、分析・設計手法、開発手法など多数。
※BABOK®はInternational Institute of Business Analysisの登録商標です